2022年，清水县将坚持项目带动，在扩大投资效应上实现新突破。抓发展必须抓经济，抓经济必须抓项目，项目建设是发展的“生命线”。牢固树立“项目为王”的理念，严格落实“部门联动、各方协同”机制，持续强化项目谋划、争取、建设力度，推动形成“谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批”的梯次滚动发展格局。盯紧政策谋项目。立足“一地两区”发展定位，聚焦构建“六大特色产业板块”，高质量谋划一批能带动发展、促进就业、增加税收、成长性好、引领性强、支撑性强的大项目、新项目、好项目。全力推进汤峪水库、牛头河水环境治理、清陇高速、北滨河路、1800兆瓦抽水蓄能电站等重大项目可研及初设编制、环评等前期工作，力争尽早落地实施。全力以赴促建设。对西关小学分校等36个市级重点投资清单项目和易德广场、黄门100兆瓦农光储一体电站2个市列重大建设清单项目，以及蔚文村棚改、贾川中学教学楼等23个县级清单项目，县级包抓领导和项目主管单位要按照既定目标任务，深入项目建设一线，加强调度督查，及时协调解决项目建设中存在的问题，力促清单项目顺利推进。创新方式抓招商。按照“强龙头、补链条、聚集群”的思路，积极实施招商引资“一把手工程”和招大引强突破行动，采取“走出去，请进来”的模式，加强与500强企业及行业领军企业的洽谈对接，创新领导带队招商、小分队上门招商方式和途径，抓好产业链、打好感情牌、用好多平台，着力提高招商引资的精准性和成功率。大力开展线上招商、以商招商、产业链招商，推行“项目管家”“保姆式”服务机制和“五个一”工作机制，积极引进轩辕广场地下商城、轩辕水景街开发建设、槐花深加工、民宿特色小镇等48个招商项目落地实施。要健全完善“项目并联审批”“开辟绿色通道”“要素跟着项目走”工作机制，聚焦“落地难”“践诺难”痛点难点问题，抓好关键事、关键人、关键环节，各负其责、各司其职、快办快结，确保项目早日落地建设。健全机制强考核。紧盯项目建设、资金争取、招商引资下达分解任务，推行“清单化”管理制度，建立台账、对号销账，力促把更多精力用在抓发展、抓项目、抓落实上来。严格落实抓项目促发展考核激励办法，切实加大“比”的力度、落实“考”的成效，引导和激励各级各部门用智谋事、用力干事、用心成事，全力推动项目工作再上新台阶。

（来源：清水县融媒体中心 转载：康翠霞）