2017年清水县按照省、市统一安排部署，及时对全县脱贫攻坚帮扶工作力量进行调整加强，将157名第一书记由单位的“一把手”调整为优秀年轻干部，“一把手”确定为帮扶工作第一责任人，切实解决了“下不去”的问题;建立“321+N”帮扶机制，按照帮扶干部职务职级高低分别包抓3至1户深度贫困户，同时，根据各村实际情况联系一定的一般贫困户，省市县三级144个单位3492名帮扶干部帮扶联系贫困户9442户，实现了结对帮扶全覆盖。

　　全面推行驻村工作队精准扶贫“八步工作法”，通过逐户走访，了解建档立卡贫困户和一二类低保户、五保户评得准不准、政策落实到位不到位、村班子强不强、产业发展出路在哪里;围绕村20项、户11项脱贫指标，进一步摸清村户短板需求，帮助农户算好“干鲜果+牛(羊)、干鲜果+蔬菜、干鲜果+药材、牛(羊)+药材、药材+蔬菜、劳务+土地流转”六笔增收脱贫账，制定了详细可行的村退出帮扶计划和户脱贫帮扶计划;印发精准扶贫到村到户到人政策清单，认真落实各项精准扶贫政策，切实做到了扶真贫、真扶贫;积极引导帮扶干部开展“10个1”帮扶行动，帮助贫困群众解决越冬取暖、用电安全、居住条件改善等方面的实际困难，增强了帮扶工作的针对性和实效性。狠抓驻村工作队建设，举办精准扶贫业务培训班8期750人次、扶贫政策考试2场1310人次，选派第一书记外出学习26人次。

　　强化驻村帮扶工作服务保障，落实贫困村帮扶经费7000元、非贫困村2000元，兑现驻村帮扶干部体检、保险、交通费、伙食补助等待遇，配齐了消毒柜、床铺、燃煤等生活用品。严格属地管理，认真落实驻村工作队管理《实施办法》《考评办法》《召回和问责办法》及工作台账制度，加强日常监督管理，对帮扶成效好、群众满意度高的15个帮扶单位和45名帮扶干部给予表彰奖励，对不能胜任工作的10名队员及时召回，确保了驻村工作队员下得去、蹲得住、干得好。