龙潭街道同乐新型社区是成华区按照成都市委、市政府城乡统筹、四位一体科学发展的战略部署，在成都市“198”范围率先实施的农村新型社区建设项目，是成华区1413发展战略，重要“一区”中着力打造的城乡统筹综合性示范典型。

　　在城中村改造中，成华区坚持政府引导、农民主体、社会参与，坚持产权制度改革与农民增收、产业发展、集中居住、统筹推进的思路，统一规划、分片包装项目，按照整体立项、总量控制、分步实施的原则，实施土地综合整治，统筹集体建设用地与非建设用地资源，实施产业联动开发，推进农村集中居住，土地规模流转，产业集中发展，高水平配套水、电、气、视、讯等配套设施，建有中心广场社区图书阅览室、电子阅览室、社区文化活动中心、标准化菜市场、超市、邮政所、银行幼儿园、儿童中心、早教中心、敬老院、社区卫生服务中心，配套建立了多功能服务大厅，为积极促进社区就业工作打造了同乐新型社区创业示范项目，成立了图强劳动公司、客家妹子家庭服务公司。高标准打造新型基层治理模式，先后成立了社区居民议事会、民主监事会和集体资产管理委员会，构建起以“1+3”为基本框架的新型基层治理模式，社区公共服务和管理水平得到大幅度提升。

　　龙潭总部经济城是成华区统筹城乡综合示范项目和世界现代田园城市示范建设的主要载体。成华区坚持用成都市统筹城乡发展的思路，按照一区一主业的要求，以造城理念将产业发展与城市建设有机结合，推动总部基地向总部经济城发展，瞄准高端产业、产业高端和战略性新型产业，着力引进机械电子、环保产业等研发、销售、结算中心，以及世界500强、国内100强企业的一级总部和区域总部，全力打造西部总部经济标杆。

　　2010年，龙潭经济总部城新引进项目78个，实现税收近4亿元；管理服务的体制机制有三点：一是建立“政府审批充分授权、部门领导驻区工作、园区资金封闭运行、目标考核单独奖惩”的管理体制；二是建立“一站式服务、形象进度即时管理、投产绩效考核，弹性地价、三清三促”的项目促建机制；三是建立“首问责任制，限时办结制、责任追究制、社会评议制和绩效考核制”等行政效能优级化制。构建三大服务体系，提升总部城服务品质。