为持续优化营商环境，促进县域经济高质量发展，秦安县结合“三抓三促”行动，组织全体县级领导干部认真落实包联包抓重点商贸企业工作机制，深入企业车间一线，了解企业经营情况，面对面、心贴心，确保问题在一线发现、难题在一线解决、成效在一线体现，让企业投资安心、发展舒心，有力推动商贸企业走出疫情影响，快速升温回暖。

　　深入走访企业摸实情。县级领导干部及相关部门“一把手”把落实包抓服务企业制度纳入重要工作日程，了解企业经营发展实情，尽全力解决企业发展中的困难问题。36名县级领导干部包联重点商贸企业69家，按照“谁包抓、谁负责、谁协调、谁推进”的原则，县级领导干部每季度走访企业不少于1次、部门科级主要领导干部每季度不少于2次，坚持定期不定期深入企业，全面掌握企业生产经营情况，建立问题台账，实行动态销号化解，切实为企业生产健康发展解决有关困难和问题。

　　积极助企纾困送政策。广泛宣传国家和省、市出台的促进企业发展的政策措施，引导企业用好、用活、用足各类惠企政策，最大程度释放惠企政策“红利”，加快推进企业优惠政策落地进度，协调解决优惠政策在落实过程中遇到的困难问题，力促企业早日投产达效。包抓领导鼓励企业注重增强内生动力，立足自身优势，把握行业趋势，开拓新业务和新产品，扩大生产经营规模，在做优产品、做强品牌上下功夫，不断提升企业核心竞争力。组织20家商贸流通企业和8家金融机构召开银企对接会，协调对接5次，帮助8家商贸企业争取贷款2100万元；减半征收车辆购税236.09万元，减免新能源汽车购置税199.55万元，有效缓解企业燃眉之急。

　　分类精准施策提质量。包抓领导根据企业规模、生产经营状况等实行分类包抓、精准施策，整体推进、全面提高。对发展缓慢、贡献较小的限额以上企业，及时加强跟踪服务，帮助企业找准问题、对症下药，用好用足各项优惠扶持政策，增强企业发展信心，帮助企业实现扭亏为盈。将甘肃盛安果业集团有限公司纳入中央、省级财政衔接推进乡村振兴补助资金项目，搭建果品交易平台，固化果品交易地点，方便果农交易，打造良好的果品营销环境。对有一定规模，已纳入培育拟入库企业，加强鼓励支持引导，深入企业上门服务，指导规范小微企业加强管理，调动企业入库积极性、主动性。将重点培育的近限商贸企业甘肃天秦粮源商贸有限公司和甘肃乐星花椒有限公司纳入832扶贫采购平台，进一步推动产业升级、拓宽消费市场。对生产下降拟退库企业摸清原因，采取针对性措施，加大服务协调力度，强化要素保障供应，解决突出问题，激发企业发展活力。同时，对企业在资金、技术、市场等方面遇到的困难和问题，以及企业在用地、用电、融资、品牌建设等方面的实际困难，加大协调力度，帮助企业破解难题。

　　强化调度督办抓落实。包抓领导敢于担当、积极作为，调度过程中发现包抓企业存在困难问题，交办对应职能部门研究解决，能够及时解决的马上就办，对不能一时解决的，提出限期解决的思路和办法，确保件件有回音、件件能落实。对职能部门重视不够、工作不力、解决不满意的，将进行通报批评、追责问责。截至目前，共梳理各类问题25条，已办结5件。

（来源：秦安县融媒体中心 转载：康翠霞）