麦积区融媒体中心讯（记者 龙云飞 王雯） 3月9日、3月11日，市政协副主席、麦积区委副书记、区长成少平利用两天时间主持召开了城乡投集团重点项目重点工作调度推进会议。区领导樊华、裴子本、周岳红、胡桂琳、闫金川参加会议。

　　会议听取了区城乡投集团及区属国有各平台公司运行情况汇报。国投、聚信等公司分别围绕公司运营、项目建设、资金筹措使用、资产盘活利用及2021年工作计划做了重点汇报；参会单位围绕支持公司发展作了发言；与会领导认真分析研究了区城乡投集团及区属国有各平台公司发展建设中存在的问题，针对各公司重点工作重点项目逐项进行了调度推进，并就做好下一步工作作出了安排部署。

　　成少平强调，近年来根据国家政策导向，我区成立了多个区级平台公司，组建成立了区城乡投集团，城乡投集团和各公司准确把握工作定位，发挥各自职能，在全区城市更新、保障房建设、城乡基础设施建设、农村人居环境整治、脱贫攻坚、产业发展、民生保障和改善等方面发挥了重要作用，特别在重点项目建设、资金调度筹措、重点工作推进等方面作出了积极贡献，有力助推了全区经济社会发展。各有关方面要站在讲政治、讲大局、讲责任、讲时效的高度，切实认清当前形势，转变思想观念，加强统筹调度，全力推动城乡投集团和各平台公司规范化运营，强化协同配合，加大宣传力度，勇于创新探索，用足用活用好国家投融资政策，走出一条具有示范性、带动性和典型性的新路子。区级各平台公司要充分认识自身发展的重要性，本着“求实创新、改革创新、守正创新”的原则，进一步坚定发展的信心和决心，更加明晰定位，理清工作思路，科学规划布局，优化整合资源，创新经营模式，加快转型发展，切实增强企业活力和竞争力，落实好各项工作，积极化解发展过程中遇到的各种困难和问题，在做实、做强、做大公司发展运营的同时，努力为全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

　　成少平要求，区级各平台公司要按照区委、区政府总体安排部署和城乡建设的要求以及公司各自实际情况，明确各自公司承担的重点项目，科学全面制定项目计划、工作计划和筹融资计划，有序逐步推进实施，有效降低风险，确保项目有计划、有规划、能落地、能见效。要全力以赴、攻坚克难，加快重点项目建设进度、加大重点工作推进力度，对续建项目要强化调度，加快后续建设进度，按期保质保量完成建设任务；对新建项目要早安排、早部署、早动手，及早开展项目可研、方案设计、手续报批等前期各项工作，制定具体落实措施，争取工作主动；对前期项目，要加强与省市有关方面的衔接沟通，积极做好项目包装、资金争取工作，力争尽快落地实施。要严格落实责任，对重点项目定期调度，及时通报进展，梳理存在问题，进一步细化分解工作任务，严格按照时间节点抓好项目建设，确保重点项目按进度、按要求顺利推进。要自觉遵从区政府和集团公司统一调度，进一步统一思想认识，齐心协力，强化主体责任，明确职责分工，面向全区，挖潜增效，全力盘活存量资产，夯实企业化管理基础，把集团公司做大做强；要多方做好筹融资工作，在大力争取政府专项债券、一般债券的同时，全力推进政府与社会资本方通过PPP、EPC等多种合作方式合作，为项目建设、筹融资打好基础。要在工作方式上讲方法、讲策略、讲质量、讲效率，加强项目推介，多方洽谈对接，吸引更多社会资本主动参与到项目建设当中去。要加强班子队伍建设，加快理顺区级平合公司人员聘用及相关政策渠道，畅通公司班子成员“出口”和“入口”，激发大家干事创业的活力，不断提升公司领导班子能力水平；要加快建立现代企业制度，加强党的领导，完善经营模式，强化风险防控，抓好优秀人才引进和培养工作，特别是注重培养引进一些专业水平高、能力素质强的人才，全面落实人才管理、薪酬改革等制度，增强公司发展活力、提升公司长远发展能力。要加强党风廉政建设，自觉遵守党风廉政建设各项规定，牢固树立廉洁自律意识，让纪律和规矩成为不可触碰的高压线，坚决做到不触边线、不越红线、不碰底线。要严实工作作风，在“转思想、改作风”方面下大力气，坚持转变思想观念，树立牢固的责任意识和担当意识。在实际工作中做表率、重实干，确保各项工作落到实处，在公司运营、重点项目建设、资产盘活利用等方面取得新的更大成绩。

　　区政府办、组织部、纪委监委、编办、发改局、财政局、审计局、住建局、司法局、交通局、水务局、文旅局、农业农村局、林草局、公安分局、金融办、自然资源分局、颖东中心、住建服务中心、房征中心、城乡投集团、国投公司、聚信公司、交发公司、文旅公司、汇财公司、宏源水利公司、扶贫公司、城建开发公司、翠湖公园公司、颖东开发公司、麦信担保公司、金稳公司、马跑泉镇、甘泉镇、道北办、供电公司、电信公司、移动公司主要负责人参加会议。

(天水在线编辑：李俊锋)