麦积区“五抓五注重”加强乡镇干部队伍建设--天水在线

　　近年来，麦积区高度重视乡镇干部队伍建设，始终坚持在政治上关心、工作上支持、生活上关爱，锻造了一支作风扎实、素质过硬的乡镇干部队伍，促进了农村的发展和稳定。

    一是抓班子建设，注重优化结构。始终将乡镇领导班子思想政治建设作为重点，制定出台了《麦积区领导班子思想政治建设考核评价办法》，建立健全民主科学的决策机制。实行经济责任审计制度，做到乡镇党政正职“凡离必审”，有效规范了履职行为。注重优化班子队伍结构，为每个乡镇班子配备了1名30岁左右的年轻干部，目前全区乡镇领导班子平均年龄37.5岁，且全部为大专及以上学历。同时将497名三支一扶、进村进社、大学生村官、西部计划和零就业家庭大学生充实到了乡镇，有效激发了乡镇干部队伍的活力。

    二是抓选拔培养，注重群众公认。加强科级后备干部队伍建设，先后公开推荐选拔了30名乡镇副科级后备干部、24名正科级后备干部，分批安排到全区重点项目建设一线和信访部门挂职锻炼。不断拓宽选人用人视野，加大对优秀村干部、大学生村官选拔培养，先后有32名群众威信高、农村工作经验丰富的干部进入乡镇干部队伍，其中6名被选拔为乡镇领导干部。在乡镇干部的选拔使用上，注重在重大项目建设和急难险重任务中识别和考察干部，将一批长期在乡镇一线埋头苦干、群众公认、实绩突出的干部选拔到乡镇领导岗位，树立了良好的用人导向。

    三是抓教育培训，注重提升素质。充分利用区委党校教学平台，对乡镇新任副科级干部、科级后备干部、80后优秀年轻干部及“三方面”干部等分类进行培训。近三年来，共举办各类培训班44期，培训干部7880人次，覆盖乡镇所有干部。加大对乡镇领导干部教育培训力度，先后组织赴山东、上海、四川、陕西等地参加各类培训和考察。制定出台了《麦积区乡镇领导干部夜校讲学制度》，实行乡镇副科级以上领导干部轮流讲学，有效促进了学风、转变了作风。

    四是抓监督管理，注重为民服务。制定出台了《麦积区从严管理干部的实施意见》，强化监督体系建设，对乡镇领导干部实行任前谈话、诫勉、函询等，强化履职行为及为民服务意识。结合村级组织活动场所“管理使用规范年”活动，制定出台了《麦积区村级干部管理办法》和《麦积区村级干部坐班服务工作细则》，实行乡村干部到村分时段轮流坐班制度，并由组织部门牵头，定期不定期进行督察，及时向乡镇反馈督查情况，切实增强了乡镇干部服务群众的积极性和主动性。

    五是抓考核评议，注重结果运用。制定出台了《麦积区关于进一步加强科级领导班子和领导干部平时考核的实施意见》，由区绩效考核中心每年对各乡镇领导班子和领导干部进行实绩考核，及时掌握乡镇领导班子建设中存在的问题及班子成员的履职情况，为区委科学决策和选人用人提供了准确依据。对市区考核为优秀和先进的进行表彰奖励，对在全市考核中获得一等奖或第一名的乡镇干部重点考虑、优先提拔，对排名后3名的乡镇进行重点管理，有效地激发了乡镇干部干事创业的积极性。