2月19日上午，麦积区召开重点项目启动会议，进一步统一思想认识，明确责任目标，全面安排部署今年项目工作任务。

　　区委书记张智明出席会议并讲话，区委副书记、区长何东主持会议。区领导贾应珍、杨续祥、吴方勇、臧志军、张永刚、邵长锋、乔振华、王曙辉、杜峥嵘等出席会议。各乡镇、街道办事处党政主要负责人，区直各部门、单位及驻区单位、双管单位的主要负责人参加了会议。

　　会上，张智明充分肯定了2012年全区项目工作取得的成绩，深入分析了当前项目工作存在的问题。他说，去年，全区上下牢固树立大抓项目、抓大项目、大干项目的意识，大力实施项目带动战略，集中力量实施了一批基础设施、农业产业、商贸旅游、民生工程等重点项目。全年共上报争取各类项目257个，总投资207.45亿元，至目前，全面完工项目74个，在建148个，累计完成投资68.5亿元，占当年投资计划的100.13%，这些项目的实施不仅有力地拉动了经济增长，而且为全区长远发展积累了后劲。

　　张智明强调，虽然全区项目工作取得了一定的成绩，但仍然存在着一些不容忽视的困难和问题。一是项目结构不尽合理，缺少大项目、好项目支撑。二是个别部门和领导干部对项目和招商引资工作的重视程度不够。三是一些部门和领导干部抢抓机遇、主动争取项目的意识不强，落实项目的力度不足，破解项目建设难题的办法不多。四是个别项目责任落实不到位。五是征地难、融资渠道窄等项目“瓶颈”制约依然严重。

　　张智明就做好2013年重点项目工作提出三点要求。一要统一思想认识，正视差距不足，增强发展抓项目的责任感和紧迫感。要抢抓省委、省政府全面实施“3341”项目工程的有利机遇，大力实施项目带动战略，不断强化“抓项目是本职、不抓项目是失职、抓不好项目是不称职”的责任意识、紧迫意识、作为意识，高度重视项目工作，全力以赴抓好项目实施。二要统筹四种关系，形成工作合力，全力推动项目工作迈上新台阶。要牢固树立“一盘棋”思想，增强全局观念，整合优势资源，统筹好“四种关系”，即统筹好重点项目与一般项目的关系、项目分管领导与包抓领导的关系、项目建设与项目管理的关系及政府投资与社会投资的关系，真正在项目建设上形成齐心协力抓推进、抓落实的工作合力，推动全区项目建设工作迈上新台阶。三要落实五项制度，靠实工作责任，确保全面完成项目建设目标任务。要进一步加强对项目工作的组织领导，建立健全抓项目工作的制度机制，通过严格落实县级领导包抓责任制、继续实行“月调度、季督查”项目推进机制、全面推行项目督查通报制度、建立项目建设软环境营造制度和强化责任倒查追究制度等五项制度，不断加大项目工作力度，确保全面完成项目建设目标任务。

　　区长何东与副区长张永刚、邵长锋、杨铁森、王彦军、汪亚伟分别签订了2013年重点项目目标管理责任书；各副区长分别与项目主管部门负责人签订了2013年重点项目目标管理责任书。区委常委、副区长张永刚介绍今年全区50项重点项目基本情况。