新甘谷讯【记者朱海亮】四季度是全年目标的“收官冲刺季”，更是检验发展质效的“冲刺季”。在甘谷县天水昇茂管业有限公司的生产车间里，机器轰鸣不绝于耳，生产线高速运转，全体员工以“时不我待、分秒必争”的拼劲、“求真务实、真抓实干”的干劲，开足马力赶订单、抢进度、保质量，全力向四季度业绩新高发起冲击，为甘谷县域工业经济高质量发展注入强劲“管道动力”。

　　走进晟茂管业生产车间，七条生产线满负荷连轴转，一派热火朝天的生产景象。工人们身着统一工装，在管材加工、精准切割、成品检验等岗位上有条不紊地忙碌着，一道道工序衔接顺畅，一根根合格管材源源不断下线、打包、装车发运，朝着既定生产目标稳步迈进。

　　“目前公司七条生产线实行24小时两班倒作业，员工人均每日加班超2小时，订单已排至12月底。我们正争分夺秒赶进度、保交付，确保每一批订单都能按时保质送到客户手中。”公司生产部主管冯宁介绍道。

　　质量是企业立身之本，更是冲刺业绩的核心底气。在产品检验区，检测人员严格遵循行业标准，对管材的壁厚均匀度、抗压强度、耐腐蚀性能等关键指标进行逐一检测、精准记录，不放过任何一处细节。为筑牢质量防线，公司建立了“全流程质量追溯体系”，从原料进厂、生产加工到成品出厂实行层层把关、全程溯源。同时，通过常态化开展技术培训、技能比武、质量案例分析等活动，持续强化员工质量意识，让“匠心制造、精益求精”的理念深植人心，成为企业核心竞争力的重要支撑。

　　“我们始终坚守‘不合格原料不进厂、不合格半成品不流转、不合格产品不出厂’的‘三不原则’，每一根管材都要经过至少3道严格检测工序。只有把好质量关，才能赢得市场认可，为冲刺四季度业绩筑牢坚实基础。”仓库主管张燕霞坚定地说。

　　党建引领聚合力，攻坚冲刺显担当。公司以党建为引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，设立“党员先锋岗”、组建“技术攻关组”，组织党员干部带头攻克生产瓶颈、破解技术难题。通过设备优化升级、生产工艺改良、流程精简再造等举措，有效降低生产成本、提升生产效率。针对新员工成长需求，推行“老带新、师带徒、多岗协作”培养模式，助力新员工快速掌握技能、融入团队；关键岗位实行持证上岗制度，确保生产操作规范化、专业化。在党员干部的带动下，全体员工上下同心、并肩作战，车间内掀起了“比效率、比质量、比贡献”的比学赶超热潮，凝聚起冲刺收官的强大合力。

　　“今年公司既定目标产值2500万元，目前已完成1900万元，四季度是冲刺收官的关键阶段，全体员工早已铆足干劲、全力以赴。我们不仅要确保完成既定目标，更要力争超额10%，向更高业绩发起挑战。”公司董事长姜兴顺信心满满地表示，未来，晟茂管业将继续扎根甘谷、深耕主业，加大新产品研发投入，拓展市场空间，持续提升企业核心竞争力，为甘谷县域经济高质量发展贡献更多“管道力量”。

（来源：甘谷县融媒体中心 转载：康翠霞）