全省税务系统建好新时达“枫桥式”税务机关

暨构建税费风险监管机制现场推进观摩会在甘谷召开

　　9月8日，全省税务系统建好新时达“枫桥式”税务机关暨构建税费风险监管机制现场推进观摩会在国家税务总局甘谷县税务局召开，由国家税务总局甘肃省税务局党委委员、总审计师杨新的带队，省局相关处室负责人，全省税务系统市州局局长，纳服、风险条线负责人合计58人来甘谷县，观摩“两中心 三重构”运行情况，了解“两中心 三重构”创建背景、机构设置、工作模式及工作成效，观摩团成员在讲解员和宣传视频的介绍下，对“两中心 三重构”的基本情况有了充分的了解，对“两中心 三重构”征管改革取得的成效表示认可。

　　“两中心”指的是后台服务中心和风险应对中心。后台服务中心承接日常性、全局性、复杂性核心征管系统涉税事项处理和服务管理职责，按职能划分为业务流转、综合业务、政策咨询岗，实现“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的闭环管理。风险应对中心以“信用+风险”新型监管机制为基础，落实“每日一扫、每周一核、每月一结”的闭环管理机制，实行疑点数据核查和风险应对“扎口管理、集中应对、问题反馈、量化考核”。

　　三重构指的是重构“智慧化+便民化+精准化、专业化+扁平化+特定化、行业化+网格化+精细化”的新框架。后台服务中心依托智慧化手段，加强数据分析应用，分类分层精准推送优惠政策。风险应对中心发挥团队专业化优势，对疑点数据分类处理，做到特定事项实现“扁平化”集中应对，确保做到“四个有人管”。在房地产等行业实现“一局式”监管，实行分类管事、团队协作的网格化管理模式，突出分局税源管理作用，实现税源管理和纳税服务一体化，实现“以票管税”向“以数治税”转变。

　　“两中心 三重构”的探索实践，既为夯实征管基础，强化“四精”管理找到了“主抓手”，也为基层分局强化基础税源管理找到了“新途径”，更为在急难险重的工作中识别培养干部提供了“主阵地”。“两中心 三重构”的征管改革多次获得各级领导的表扬和肯定。国家税务总局甘肃省税务局党委书记、局长管振江在甘谷调研“两中心 三重构”时，对甘谷县局的创新思路机制、整合资源集中应对风险、发挥职级干部作用以老带新、加强人才培养给予肯定，表示这是在基层县局看到的最具活力、最有价值的工作。

　　在本次全省税务系统建好新时达“枫桥式”税务机关暨构建税费风险监管机制现场推进观摩会上，国家税务总局甘肃省税务局党委委员、总审计师杨新对甘谷县税务局“两中心 三重构”取得的成效表示肯定，并指出这是甘谷县税务局的一小步，也是全省税务系统征管改革的一大步，甘谷县税务局的改革“小切口”切实推动了全省税务系统征管改革创新的“大文章”。

　　下一步，甘谷县税务局将继续以“三促三促”行动为契机，认真贯彻落实省市县各项工作部署，将“两中心 三重构”征管改革向内延伸，探索打造“四中心 一基地”，以税费服务中心、税费风险监管中心、税费管理中心、税费分析中心为依托，共建干部实战化基地，“四轮驱动，一轮带动”，切实推动甘谷县税务局政治机关建设取得新成效，税收工作取得新进展，干部管理取得新进步，为优化县域营商环境、服务县域经济高质量发展贡献税务力量、展现税务作为！

（来源：甘谷县融媒体中心 转载：康翠霞）