2017年9月，在省政府金融办从事机关工作的王佳伟，为积极响应省委省政府关于加强脱贫攻坚帮扶力量的工作要求，从省城兰州到白家湾乡苟家岘村担任贫困村第一书记、驻村帮扶工作队长。驻村帮扶以来，紧紧抓住苟家岘村开展“三变”改革试点的有利机遇，结合村情户情实际，不断探索创新，走出了一条“党支部+企业+合作社+农户+金融”的“三变”新模式，不仅有力助推了苟家岘村致富步伐，还为全县开展“三变”改革提供了有益做法。

　　苟家岘村是我县南部浅山区典型的黄土梁峁沟壑地貌，该村群众自古就有房前屋后栽植果树的传统，是全县苹果区域面积较大的村之一。目前，全村适宜区苹果产业基本实现全覆盖，已成为当地群众脱贫致富的“铁杆庄稼”。 但长期以来，苟家岘村的苹果销售渠道、储藏手段单一，基本局限于采摘季客商上门代收，或赶集自售，苹果价格一直不怎么理想，果农收入不同程度受到影响。

　　针对这一问题，作为苟家岘村第一书记、队长的王佳伟，积极发挥个人和单位资源优势，多次联系阿里巴巴·阿里拍卖、兰州灵犀科技有限公司、县商务局、县供销联社等企业、单位，由村党支部牵头，让农民供销互助合作社借助第三方电商运营机构——兰州灵犀文化科技有限公司专业力量，依托阿里巴巴网络购买平台，于11月11日至19日，成功举办了甘肃省（甘谷县）首届大宗农产品网络拍卖活动。累计上拍全县苹果有效标的92个，成交76个，成交量148.6吨，成交金额95万元，其中：苟家岘村成交量达30吨，成交额17万元。这一有效做法，拓宽了苹果销售渠道，增加了果农收入和村集体经济积累。

　　同时，借助全县开展“三变”改革试点的东风，积极带领驻村帮扶队员、村“两委”成员，扎实开展走访调研，认真破解村集体经济薄弱、果农组织化程度低，小生产与大市场“两张皮”的难题，探索推进农村“三变”（资源变资产、资金变股金、农民变股东）改革，初步形成“党支部+企业+合作社+农户+金融”的“三变”改革模式。目前，苟家岘村成立了“三变”改革办公室，初步完成了组织构架、章程拟定、人员配备、网络销售、社员入股、收益分配等基础工作，为全面开展“三变”改革奠定了基础。

　　2017年底，王佳伟所帮扶的苟家岘村果园面积达1213亩，年产苹果2000多吨，产值达1300多万元, 农民人均可支配收入达5200元，实现了整村脱贫。