记者：就等于你们从世界杯当中分到一杯？

　　王俊萍：对。　

　　还没有人能够说清楚，世界杯中究竟蕴涵着多少经济因素？但从记者的调查看，中国商人、中国品牌以及中国制造都在以各种各样的方式，一同参与到了这个涉及巨大经济利益的体育盛会当中。各个球队在赛场上竞争激烈，那么这些中国企业在世界杯的经济赛场上，战绩又如何呢？全球经济不振的时候，世界杯给我们带来的不止是激情，还有难得的商机。可是，这座金矿的含金量究竟有多高呢？

　　据义乌海关的统计数据显示：2009年从义乌海关出口体育用品设备总量是8058万美元，而今年1月—5月，出口体育用品及设备就达到了6554万美元，比上年同期增长1.1倍，受南非世界杯的带动，体育用品在全球的消费量持续增长，自去年12月份以来，义乌海关出口的体育用品额均在1000万美元以上，4月份的出口额更是跃居1500万美元以上的高位。

　　朱智富 义务海关副关长

　　记者：那1500万的高位意味着什么，以前有没有达到这个高位？

　　朱智富：从来没有过。

　　据统计，义乌地区就有6万多家中小企业通过本届世界杯获利，从球迷假发到世界杯挂件，“MADE IN CHINA”成就了本届世界杯球迷的全副武装；据德国相关机构预测，世界杯期间德国的每个球迷平均消费在2000美元至3000美元之间，除了占30%左右的食品消费之外，剩下70%左右的消费大部分为小商品类消费。而这些球迷所需的小商品则主要来自义乌市场。

　　朱智富：很多经营户订单都来不及做，赶货都来不及，业务量的增长是非常大的。

　　中国商品把南非世界杯变成了中国制造的一场盛宴，这其中的明星当然是已经为全世界人都已经熟悉的呜呜祖啦，但是，就在呜呜祖啦用他的高频刺激无数球迷和电视观众耳鼓的时候，很多关于呜呜祖啦所代表的中国制造陷入困境，认为在南非能卖到几十块钱的呜呜祖啦国内制造商只能赚两角钱甚至几分钱，凸显出的正是中国制造立足低端的尴尬。对此，靠世界杯起家的王荣成有着截然不同的看法。

　　王荣成 义乌市荣成进出口有限公司总经理

　　王荣成：(利润)排名上来讲我觉得就是说那个“呜呜珠拉”那个喇叭，我觉得这个是比较疯狂的，真的。

　　他告诉记者，做这个喇叭的厂家都赚到钱了，以这种出口价为2.2元的最大规格的呜呜组啦为例，成本也在2元以内，一样利润还是在10%以上，至于到了国外买多少钱，他们不是特别关心。王荣成直言，在他看来，呜呜组啦是今年年南非世界杯中最大的明星。

　　王荣成：据我所知，这个一些厂家广州那边也好包括像浙江的一些厂家，他们还是从这个产品中，好好的发了一笔财，他们自己，我觉得这些厂家在世界杯开始之前他们也没想到这个产品会那么疯狂。

　　到底在世界杯期间有多少呜呜组啦呗卖到了南非，暂时还没有一个精确的统计数据，但是记者了解到，浙江宁海的一家企业就卖出了100万只呜呜组啦，按照每只2毛钱的利润，这一百万支呜呜组啦就让这家企业赚了20万元，

　　记者在采访中发现，不光是呜呜祖啦，许多世界杯订单产品的单价都非常便宜，老潘面具有限公司的老板潘江姚告诉记者，他们生产一个假发的成本是5.7元，批发价在6块到6.5块之间。虽然没有零售那么大的利润空间，但是他们的销量增加了比平常增长了40-50%，在这一个月里还是收获了可观的利润。

　　潘江姚 义乌市老潘面具有限公司负责人

　　潘江姚：利润以前是7%到8%，到那时候就是供不应求，要提高到10%到12%，

　　潘江姚：世界杯，世界杯就是，现在也没有，就是去年12月到今年4月底为止，可能这个，我们厂家来说挣10万块钱。

　　记者：就假发一项赚10万？

　　潘江姚：那肯定的。

　　随后老潘给记者算了一笔账，比如这款假发批发价是0.9美元，而这些假发海运到南非的路费是30多美元一个立方米。路运和空运还要贵。自然到了国外价格就会高出国内很多。除了路费之外，还有中国的外贸商，外国的外贸商，运到当地之后的分配，商场的租金，人员的工资等等，卖到10几美金，虽然比0.9美金高出许多，但也是他意料之内的事情。

　　在老潘看来，这些产品就像我们吃的蔬菜，从田农地里采购也才几毛钱，在不出国的情况下，就翻了五六倍，那这种体育用品运到国外，翻个10倍也是正常的。不过在世界杯期间，这些生产厂商心中都有一个最低利润率。

　　潘江姚：我们一般都是在10%左右，比如一个护腕在5毛钱，那我们就赚5分钱，

　　10%的利润到底低不低，据了解，除了中国制造大出风头之外，在南非世界杯上更加风光无限的是一些大的国际品牌，其中表现最为抢眼的当属阿迪达斯。球衣方面在本届世界杯32强中，签约阿迪达斯的球队达到12支。在世界杯仅仅举行了1/3时间的时候，阿迪达斯CEO赫伯特•海纳即在新闻发布会上兴奋地说，“毫无疑问，本届世界杯对阿迪达斯来说是一个巨大的胜利。”但是就在世界杯开赛前不久的5月初，阿迪达斯发布了今年的赢利预测，2010年阿迪达斯的毛利率将高达46。5%-47.5%，但是阿迪达斯的推广和品牌营销费用十分巨大，仅在南非世界杯上，他们就掏出了3.5亿美元，去掉类似的大笔开销，阿迪达斯预测2010的利润率只有7%，这还高于2009年的6.5%。

　　而来自中国的体育用品企业李宁，近几年的经营模式和阿迪达斯、耐克等一流国际品牌基本相似，他们先后关掉了广东的大部分工厂，把精力从制造转向了品牌营销，目前在中国内地体育用品品牌中，已经成为能与阿迪达斯、耐克等国际品牌比肩的为数不多中国企业的代表，那么他们的利润情况如何呢？

　　方世伟 李宁体育用品有限公司副总裁

　　方世伟：从我们财报公布的这些利润里头，我们大约也是维持在10左右的。

　　方世伟告诉记者，李宁公司的利润之所以能比阿迪达斯的利润还高2-3个百分点，主要是因为去年奥运会李宁的个人品牌号召力达到了一个巅峰，这让公司的营销费用有效降低，在方世伟看来，正是因为中国拥有优秀的制造业基础，才让阿迪达斯、耐克等把代工工厂都放到了中国，李宁公司也才能够关掉在广东山水的工厂，同样请人代工，把精力更多转向品牌营销，他认为再过几年，中国会有更多像李宁这样的公司出现，并且一定会诞生像阿迪达斯、耐克这样的国际大品牌。

　　方世伟：我们必须找到一个中国人自己能够拥有，并且走到哪个地方都能宣称这是中国人自己拥有的品牌。

　　对世界杯商品的利润率到底是低还是高，精明的义乌老板们自己心里都有一本账。在他们看来，在世界杯期间，利润率基本都能达到或者超过10%，甚至超过像阿迪这样的国际大牌，已经相当不错了。2010年世界杯即将画上句号，除了大赚一笔，这一届世界杯还给他们留下了些什么呢？

　　同样是做世界杯的生意，是否能有一些创新显得特别重要，在福田市场A区的“舟记”流行饰品店里，记者发现了不同的情况。这里的饰品与众不同，样式也更为新颖，老板林慧巧告诉记者，里面有很多都是自己设计的。

　　林慧巧 舟记流行饰品店负责人

　　林慧巧：世界杯期间的话，这些国旗的产品走的比较好。像我们这些都是自己设计的，像我们这个烟灰缸很好看，然后我们把它做上一个国旗，然后打开是一个烟灰缸，然后还有一个就是，烟灰缸有一些人不抽烟，就是有一些人就是药盒，比较适合的。

　　随后店主林慧巧又给记者看了一款今年有几百万销量的开瓶器，她说这款原本是没有图案的设计，她把自己设想的图案做上去之后，再加上了电子灯，产品就非常的受欢迎，同时利润也提高了很多。

　　林慧巧：比平时卖的那些产品要高一些，那些做图案各方面设计的，平常的话，利润的话10%这样的话有20%，15%，订多一点的话就是15这样子。

　　林慧巧告诉记者，她非常关注国外市场，看别人的产品是怎样做的，然后再加入自己的构思，客户也是越来越多。

　　记者：就等于你设计完了以后明显感觉销量？

　　林慧巧：多得多。

　　记者：多得多，是什么概念？

　　林慧巧：比如说平常的客人可能是就一两个，订的话这个新的东西的话，这个这么好看，它可能就十几个客人，就这样子的。

　　记者：那个量呢？人数增多了，那量有增多多少？

　　林慧巧：比如说平常只有一两件，一件是2400个，那之后的话可能是4件、5件甚至是几件。

　　记者：成倍的往上涨？

　　林慧巧：对，成倍的。

　　而对贸易商王荣成来说，今年的世界杯让他有了另外一个巨大的收获，疯狂的“呜呜组啦”给了他新的启发。

　　王荣成 义乌市荣成进出口有限公司总经理

　　王荣成：我们从这个喇叭上我们确实也想到了是要结合一些当地的文化的产品，能不能从他们当地比较流行的产品，又适合于全世界去推广的产品上想一下思路，为2014年的世界杯或者是可能更近一点的奥运会来做一些铺垫。

　　有了这样创新的思路，王荣成对赚得更高的利润充满信心，他期待着在下一届巴西世界杯的时候能让自己的企业更上一个大的台阶。

　　半小时观察：一切皆有可能

　　世界杯对足球天才来说，是一球成名的最好舞台，而对于眼光独到的商家来说，则是数年难得一遇的绝好商机。但正像有句名言：足球是圆的！说的就是绿茵场上一切皆有可能。对数量众多的中国小商品来说，它们不会像1930年乌拉圭世界杯上的可口可乐，1974年柏林世界杯上的阿迪达斯，1998年巴黎世界杯的麦当劳那样一战成名，可是集体创造出中国制造这个更大的品牌，也不失为一种另类的品牌战略。在中国制造这个大品牌影响力一天强过一天的情况下，厚积薄发的中国制造诞生伟大品牌的日子也许已经就在眼前。足球是圆的--一切皆有可能。